為建立健全干部考核機(jī)制，打造出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)干部考核工作向科學(xué)性、規(guī)范化邁進(jìn)，1月8日，大方公司召開了2015年度中層干部工作總結(jié)報告會，公司總經(jīng)理謝保華及各主管副總、各部門中層以上管理人員共約20余人參加了會議。

謝總在講話中指出：中層領(lǐng)導(dǎo)干部是公司的中流砥柱，中堅力量，對公司重要決議、精神起到上傳下達(dá)作用，是公司高層與基層聯(lián)系的紐帶，2015年各項(xiàng)工作已在各部門中層干部和員工的共同努力下順利完成，召開本次會議目的是對一年來的公司的各項(xiàng)工作作以梳理總結(jié)，從取得的成績中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中尋找差距與問題的根源，為2016年各項(xiàng)工作做好合理規(guī)劃。

會上，各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報2015年工作和2016年工作計劃，接受公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的測評考核。按照部門工作考核要求，各部門負(fù)責(zé)人對照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，從主要工作完成情況、存在的問題及下一階段的工作思路和措施進(jìn)行了匯報總結(jié)，在部門總結(jié)完成后，由其主管副總結(jié)合平時工作開展情況及存在的問題作具體點(diǎn)評。本次匯報會采用ppt展示結(jié)合中層干部講解的形式，方法新穎，對中層干部語言、文字表達(dá)能力、辦公軟件的應(yīng)用都是一種全新的考驗(yàn)。各中層干部別出心裁，有的旁征博引、舉例說明；有的則據(jù)實(shí)分析，條理明晰，會議室不斷傳來陣陣掌聲。

匯報結(jié)束后，謝總對各位中高層干部提出殷切期望與要求：1、中層干部要鍛煉自己，勇?lián)厝危⑸朴诳偨Y(jié)，多發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決方法；2、學(xué)習(xí)不分年齡大小，不分職位高低，中高層干部要為自己定下學(xué)習(xí)計劃，養(yǎng)成多看書、勤思考的習(xí)慣，在公司上下形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；3、新年新起點(diǎn)，每位領(lǐng)導(dǎo)要為自己定下一個富有挑戰(zhàn)性的指標(biāo)，借助公司的平臺，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，督促落實(shí)各項(xiàng)工作，力爭在全體干部職工的努力下，使公司的發(fā)展再上一個臺階。