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清華、北大總裁班教授劉新華走進(jìn)大方現(xiàn)場(chǎng)講授“流程型組織建設(shè)”

作者：網(wǎng)絡(luò) 來(lái)源：大方重機(jī) 瀏覽次數(shù)：

保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是我們面臨的共同的挑戰(zhàn) ——【題記】

▲劉新華教授走進(jìn)大方授課

7月10日清華、北大總裁班教授劉新華走進(jìn)大方講授了一期別開(kāi)生面、啟發(fā)式的集團(tuán)干部、骨干員工的企業(yè)管理培訓(xùn)課，深刻揭示：有效地提高管理效率是企業(yè)的唯一出路，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是管理的競(jìng)爭(zhēng)。

▲培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

本次培訓(xùn)用時(shí)一天，從早上8點(diǎn)半到下午5點(diǎn)半。劉新華教授從流程管理到運(yùn)營(yíng)管理精彩授課向參訓(xùn)人員深度講解了流程型組織建設(shè)——“管事”、組織高效管理模型——“管人”，讓參訓(xùn)人員理解和了解系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)管理理念和方法，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各類問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的弊端，學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法，信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，信息技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理的人性化。

▲培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

劉教授講課生動(dòng)形象，引導(dǎo)參訓(xùn)人員積極思考，認(rèn)識(shí)問(wèn)題的關(guān)鍵，深入淺出地分析問(wèn)題、提出解決方法，與參訓(xùn)人員積極互動(dòng)，讓每個(gè)人真正參與到其中。

▲參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好筆記

此次培訓(xùn)是大方集團(tuán)“學(xué)以致用、學(xué)無(wú)止境”學(xué)習(xí)理念的鏗鏘落地。通過(guò)本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員提升了對(duì)流程管理的認(rèn)識(shí)，大家的思維管理模式將發(fā)生改變和優(yōu)化。相信，在今后的工作中，大家會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用到工作當(dāng)中，簡(jiǎn)化流程，建立更加高效的運(yùn)行機(jī)制，為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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清華、北大總裁班教授劉新華走進(jìn)大方現(xiàn)場(chǎng)講授“流程型組織建設(shè)”

清華、北大總裁班教授劉新華走進(jìn)大方現(xiàn)場(chǎng)講授“流程型組織建設(shè)”