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清華、北大總裁班教授劉新華走進(jìn)大方現(xiàn)場(chǎng)講授“流程型組織建設(shè)”

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       保持組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)和組織的共同追求,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是我們面臨的共同的挑戰(zhàn)
  ——【題記】
                                                    


▲劉新華教授走進(jìn)大方授課
       7月10日清華、北大總裁班教授劉新華走進(jìn)大方講授了一期別開(kāi)生面、啟發(fā)式的集團(tuán)干部、骨干員工的企業(yè)管理培訓(xùn)課,深刻揭示:有效地提高管理效率是企業(yè)的唯一出路,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是管理的競(jìng)爭(zhēng)。
 

▲培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
       本次培訓(xùn)用時(shí)一天,從早上8點(diǎn)半到下午5點(diǎn)半。劉新華教授從流程管理到運(yùn)營(yíng)管理精彩授課向參訓(xùn)人員深度講解了流程型組織建設(shè)——“管事”、組織高效管理模型——“管人”,讓參訓(xùn)人員理解和了解系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)管理理念和方法,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的各類問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的弊端,學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法,信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,信息技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和管理的人性化。


▲培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
       劉教授講課生動(dòng)形象,引導(dǎo)參訓(xùn)人員積極思考,認(rèn)識(shí)問(wèn)題的關(guān)鍵,深入淺出地分析問(wèn)題、提出解決方法,與參訓(xùn)人員積極互動(dòng),讓每個(gè)人真正參與到其中。
 

▲參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好筆記
        此次培訓(xùn)是大方集團(tuán)“學(xué)以致用、學(xué)無(wú)止境”學(xué)習(xí)理念的鏗鏘落地。通過(guò)本次培訓(xùn),參訓(xùn)人員提升了對(duì)流程管理的認(rèn)識(shí),大家的思維管理模式將發(fā)生改變和優(yōu)化。相信,在今后的工作中,大家會(huì)將所學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用到工作當(dāng)中,簡(jiǎn)化流程,建立更加高效的運(yùn)行機(jī)制,為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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